福建ISO9001认证咨询，决策者和执行者的区别

福建ISO9001认证咨询，决策者和执行者的区别

福建ISO9001认证咨询，在国际质量管理体系中，要学会区分决策者和执行者的区别，中层人员，一般既是决策者，也是执行者。以前我们经常听到一句话：“”领导说个话，下属跑断气“”就是这个道理，这就是决策者和执行者的区别。

福建ISO9001认证咨询中，如果总经理作为决策者，那么他考虑的就是公司的发展方向，有关公司的决策方面的，一旦决策下来，那么下属，从中层到实际执行者，都必须坚决的执行。

决策属于公司管理层的行为，作为下属是可以提供参考意见，但是一旦形成决策，那就必须坚决执行，这样才能有效果。经常听到这么一句话，这个事情太难了，决策者他们怎么会知道我们的情况，不知道这个有多困难，但是在决策人员心中，他们一旦形成决策，就一定要想办法执行到位，我们能做的，就是想办法吧领导的要求执行到位。就像公司请你来就是来给公司解决困难的，公司也知道有些困难是给执行者做的，如果连这个都不清楚，那么早晚也会被解雇的。

福建ISO9001认证咨询，要学会知道自己的角色。时时刻刻铭记自己的职责。